ADiSTO agence de secrétariat, de communication et de marketing

Bureau en entreprise : le pire endroit pour travailler

2011-03-23T07:34:00.001-07:00

Jason Fried est le fondateur d'une entreprise américaine célèbre dans l'organisation et la gestion de projet en ligne, 37Signals. Il évoque ici la difficulté de travailler de manière concentré et efficace dans un bureau en entreprise, comme un hymne au télétravail ?

Canton de Murat : le levier économique du télétravail

2011-03-07T13:51:00.000-08:00

Canton de Murat : le levier économique du télétravail

En marge du tourisme et de la filière bois, le télétravail représente une belle opportunité sur le canton de Murat. Mais pour cela, il faut inciter les adeptes du travail à distance à s'installer sur le territoire.

Avec le Lioran, le puy Mary, le lac du Pêcher, le Plomb du Cantal ou encore ses tourbières, le canton de Murat, situé au coeur du Parc naturel des volcans d'Auvergne, a plus d'un atout touristique dans sa manche.

En marge de l'économie liée au tourisme, le territoire muratais a également misé sur la filière bois. La ville centre a été l'une des premières du département à se doter, en 2008, d'un réseau de chaleur bois d'une longueur totale de 1.228 mètres.

L'inauguration, en novembre dernier, au parc d'activités intercommunal du Martinet, d'une scierie flambant neuve, et le projet de plateforme de séchage et de stockage du bois, qui devrait prochainement voir le jour sur ce même site, révèlent que la Communauté de communes compte bien poursuivre la dynamique de la filière.

Le télétravail constitue un autre levier de développement économique sur lequel le Pays de Murat fonde beaucoup d'espoirs.

Pionnier en la matière, le territoire a abrité le premier télécentre du Cantal, en 2007. Depuis sa création, la structure, centre de formation agréé, a accueilli 120 stagiaires, dont une dizaine s'est installée en Pays de Murat. Reste désormais à capitaliser sur cette belle « téléaventure » en accompagnant l'installation de télétravailleurs sur le territoire et en favorisant, ainsi, l'installation de nouvelles familles dans un canton qui a perdu 5,03 % de sa population entre 1999 et 2008.

Moins d'habitants et de moins en moins de médecins. Le canton ne compte plus que six généralistes, selon les chiffres de l'Agence régionale de santé établis au 31 décembre dernier. Soit environ un médecin pour 1.000 habitants. La pérennisation de l'offre de soins sera, comme dans bien d'autres territoires ruraux, un enjeu primordial. Des efforts ont toutefois déjà été fournis dans le domaine de la santé, avec la mise en place de consultations avancées à l'hôpital de Murat.

L'établissement accueille, chaque semaine, trois spécialistes - un dermatologue, un phlébologue et un cardiologue - afin d'éviter aux patients de longs déplacements dans les autres hôpitaux de la région.

Ces enjeux liés aux effectifs touchent également de près le lycée d'enseignement professionnel (LEP) Joseph-Constant. Après avoir craint pour la survie de son établissement, le personnel du plus petit lycée de la région a retrouvé le sourire en apprenant le projet d'ouverture d'un bac pro constructeur bois pour la rentrée 2011. Mais pour attirer de nouveaux élèves, l'établissement devra élargir son champ de recrutement.

Olivier Rezel

http://www.lamontagne.fr/editions_locales/cantal/canton_de_murat_le_levier_economique_du_teletravail@CARGNjFdJSsBExkGBhk-.html

Ceux qui cliquent prendront le train

2011-03-07T04:21:00.000-08:00

INNOVATION - La SNCF a organisé un débat sur la gare du futur. Où les idées les plus folles ont rencontré les plus simples…

Au 19è siècle, on les appelait les «cathédrales des temps modernes». Les gares d’aujourd’hui ont bien changé. Elles sont devenues de «vraies petites villes intelligentes» explique Dominique Hok, directeur du développement «Smarter Cities» chez IBM France. Mercredi soir, il participait à un débat organisé par Gares et Connexions, cinquième branche de la SNCF, sur «la gare, temple de la technologie».

L’information-voyageurs est bien sûr au centre de cette technologie. Surtout à l’heure du mobile. «Les usagers se sont saisis des outils qui leur ont été proposés en terme d’application mobile, les transporteurs entrent dans cette modernité avec plus de difficulté» explique cependant le sociologue Bruno Marzloff, animateur du groupe Chronos. «Nous avons mené une étude qui montre que 1 à 2% seulement des usagers utilisent des applications mobiles dans leurs déplacements, mais que 65% pensent que cela a de l’avenir. Cela montre l’écart entre l’offre et la demande.»

Des bornes «tag and go» pour charger un billet sur son portable

Pourtant la SNCF entend bien faire de ses clients «des acteurs» de la mobilité, comme l’a réaffirmé Marie-Pierre Meynard, directrice Innovation et recherche au sein du groupe, et continue de développer des outils dans ce sens. Comme l’application «Follow me and personnal unit service».

Elle proposera bientôt «un trajet alternatif en cas de problème de trafic, et une liste de lieux alentours où le passager peut patienter dans l’attente du retour à la normale.» Des bornes «tag and go» sont aussi envisagées. «Installées en bout de quai, elles permettront aux clients qui n’ont pas eu le temps de prendre un billet de le charger numériquement sur leur portable en le flashant devant la borne.» «Le fil rouge de toute cette technologie, résume Marie-Pierre Meynard, ce doit être la simplicité.»

Le service, ce n’est d’ailleurs pas que de la technologie. «L’aspect social de la gare reste primordial» poursuit la responsable de l’innovation. «Imaginons qu’elle devienne un lieu d’échange de bons plans. A la Gare de Lyon par exemple, les passagers qui arrivent pourraient échanger les bonnes adresses de restos avec ceux qui partent. On pourrait aussi y proposer des cours de langue: 3 heures de cours intensifs avant un déplacement professionnel dans un pays étranger. Ce doit être aussi un lieu de continuité: après avoir surfé sur Internet pendant le voyage, on récupérerait dans la gare des documents imprimés, ou un panier de courses acheté sur le Web.» Et si la gare générait sa propre énergie, grâce par exemple au freinage des trains, voire au mouvement des piétons? Plus fou encore: la faire passer en mode «boîte de nuit», pour permettre aux noctambules d’avoir un lieu de fête en ville…

La gare, futur lieu de «téléportation»?

Et demain? Avec la hausse du trafic, et la surcharge des réseaux, la SNCF comme de nombreux spécialistes, réfléchissent à contenir les déplacements. Bruno Marzloff prône ainsi la notion de «téléportation». «Ce que j’entends par là, c’est le «à distance». Le rythme de croissance du commerce à distance est de 25 à 30% par an, automatiquement cela réduit les déplacements. Derrière se profile le travail. Nous sommes déjà des travailleurs à distance, amenés à devoir travailler depuis chez nous, voire sur notre lieu de vacances… Cette mouvance a besoin de points d’ancrage. Regardez les Mc Do et les Starbucks Café qui en proposant du wi-fi sont devenus de petits centres de travail. Pourquoi ne pas imaginer un télécentre dans chacune des 3.000 gares françaises?» Quitte à devoir jongler avec ce paradoxe: «proposer à des gens de se rendre dans une gare pour ne pas prendre le train…»

Mickaël Bosredon

Lionnel Luca - Le télétravail

2011-02-27T07:44:00.000-08:00

Le Télétravail, une aubaine pour les chômeurs (Nîmes)

2011-02-27T07:40:00.000-08:00

Le journal de FR3 sur le forum du télétravail en pays de Murat le 7 octo...

2011-02-27T07:37:00.000-08:00

TEDxParis 2011 - Nicole Turbé-Suetens - Télétravail d'avenir

2011-02-27T07:34:00.001-08:00

Merci Nicole pour cette intervention de qualité comme toujours.

Promotion d'annonce - Womzone

2011-02-24T07:01:00.000-08:00

Promotion d'annonce - Womzone

Wibox, le FAI du monde rural, affiche ses ambitions

2011-02-23T13:33:00.000-08:00

Wibox, FAI spécialisé dans le raccordement à haut et très haut débit des zones rurales compte déjà plus de 10.000 abonnés. Avec 50.000 prises fibre optique éligibles et une nouvelle offre commerciale, il affiche ses ambitions pour 2011.

J’ai déjà parlé ici de Wibox, qui avait lancé en décembre une opération promotionnelle consistant à offrir 4000 raccordements à ses offres haut et très haut débit, frais d’installation à domicile compris.

Cet après-midi, Wibox a organisé une webconférence pour faire le point sur son développement et présenter ses projets pour 2011. Mettre en place un dispositif de streaming vidéo sur une liaison au départ de Saint Symphorien sur Coise, charmant village des monts du Lyonnais où est basé Wibox, était un peu osé et la webconférence a été interrompue à quelques reprises par suite d’incidents techniques. Pour autant, et au-delà de l'aspect évidemment commercial de cette opération, l'initiative n'était pas inintéressante.

En introduction, Thomas Gassilloud, président de Wibox, a dressé avec son équipe le bilan de 2010. Wibox, filiale d’Altitude Infrastructure (*) a fusionné à l’automne avec Luxinet : les moyens techniques des deux petits opérateurs ont alors été mutualisés et structurés, afin d’optimiser les moyens. Aujourd’hui Wibox compte 10.000 abonnés, principalement en WiMAX, et ne compte pas en rester là en développant les raccordements en fibre optique : le FTTH permettra d’offrir des débits bien supérieurs à ceux des technologies WiMAX, ADSL et satellite sur lesquelles Wibox s’appuie déjà.

Aujourd’hui, Wibox met l’accent sur les services et les usages plus que sur les technologies. Pour illustrer ce que peut apporter le haut et très haut débit à un territoire rural, deux exemples intéressants ont été présentés :

• Xavier de Mazenod, animateur de ZeVillage, s’est impliqué dans la création d’un télécentre destinée à accueillir des télétravailleurs souhaitant localiser leur activité dans l’Orne. Installé à Boitron, une petite commune de 320 habitants seulement, Xavier Mazenod a été raccordé depuis 2005 avec une liaison symétrique à 1 Mb/s. Pour lui, si la qualité de service est bonne avec une seule panne en 6 ans, il faut maintenant monter en débit : cela sera fait en 2011 avec une liaison fibre optique symétrique à 30 Mb/s symétrique, qui permettra de raccorder non seulement le télécentre inauguré cet automne mais aussi tous les habitants du village dans de très bonnes conditions.

• Mickael Rageys, agriculteur dans les monts du Lyonnais, exploite en GAEC un élevage d’une centaine de vaches laitières. Il a montré comment, via un accès Internet à haut débit, il peut surveiller ses étables 24 heures sur 24 alors même qu’il n’habite pas sur l’exploitation. Grâce à des caméras pilotables à distance, et des éclairages télécommandés, il peut en effet suivre ses vaches, notamment en période de vêlage, sans avoir à se déplacer à tout moment pour une fausse alerte. Et pourquoi pas un jour, envisage cet agriculteur, commander les barrières à distance via la connexion Internet ?

Pour permettre le développement de nouveaux services, qui facilitent la vie des habitants des zones rurales d nos territoires, Wibox veut rapidement accroître le débit offert à ses abonnés ; aujourd’hui pour du télétravail 2 Mb/s de débit descendant ne suffisent plus, et 4 Mb/s sont désormais l’objectif affiché. Pour y arriver Wibox mise sur la fibre optique, avec un marché potentiel qui compte déjà 50 .000 prises éligibles, sur tout le territoire.

Thomas Gassilloud se montre optimiste, et m’a expliqué pourquoi : « Au niveau national, le marché s’accroît d’environ 3000 raccordements FTTH par mois, dont la plupart sont situés en zones denses. On estime qu'il y a, au grand maximum, entre 500 et 1000 raccordements chaque mois en zone rurale. Et, en janvier 2011, nous avons reçu plus de 450 demandes de raccordements FTTH : cela représente déjà plus de 10% du marché global et au moins la moitié du marché rural ! Pour moi, cela s’explique autant par le volontarisme de Wibox que par l’immobilisme des grands opérateurs généralistes. »

Pour ceux qui douteraient encore de la grande attente de territoires ruraux en matière de Très Haut Débit, voici une photo de la file d'attente qui s'est créée, le mercredi 2 février dernier à 9 h 30, devant le point d’information « fibre optique » de Chevry-Cossigny, un village de Seine et Marne situé àune trentaine de kilomètres de Paris.

Les habitants à qui l’on propose du haut ou très haut débit, sont intéressés et assistent nombreux aux réunions d’information :

Pour répondre à leurs attentes, Wibox simplifie ses offres commerciales, avec des offres de service indépendantes des technologies sous-jacentes : WiMAX, ADSL dégroupé, satellite ou fibre optique, selon ce qui est le mieux adapté pour chaque client. On se rapproche des offres proposées par les grands FAI généralistes, avec des abonnements double play à partir de 29,90 € par mois, triple play à partir de 39,90 € / mois et une offre pour les professionnels à 69,90 € par mois, avec un engagement de 12 mois mais sans frais de résiliation.

(*) à ne pas confondre avec Altitude Telecom qui a été racheté en novembre 2010 par le groupe Numéricâble via Completel.

Le Puy-de-Dôme prône le télétravail

2011-02-18T04:19:00.000-08:00

Le Puy-de-Dôme prône le télétravail

"Le télétravail, c'est une révolution intellectuelle !". Le président du Conseil général du Puy-de-Dôme, Jean-Yves Gouttebel, en est convaincu, l'avenir est au télétravail. Depuis 2007, cette collectivité teste, de façon pionnière, le travail de 88 de ses agents à domicile. "Les résultats sont tellement encourageants que nous avons décidé d'élargir cette expérience à 250 agents du département dans les mois à venir".

Le principe est simple, des salariés du Conseil général - dont un tiers de cadres et pour la plupart des femmes - travaillent en moyenne 2 jours par semaine ou 8 jours par mois de chez eux. "Un contrat de confiance" est signé entre les deux parties. Le télétravailleur établit à l'avance son programme avec son supérieur hiérarchique. Et tout le monde semble y trouver son compte.

" Cette initiative qui s'inscrit dans le cadre de l'Agenda 21, a d'abord des vertus écologiques, puisqu'elle a fait économiser 25.000 kilomètres de déplacements professionnels, ce qui représente également une économie de coût pour les agents", précise le Conseil général.

Pour le télétravailleur, c'est aussi tout bénéfice. A l'image de Vincent, chef de service à la direction des routes. "Je télétravaille tous les vendredis après-midi, ce qui me permet d'emmener ma fille au cheval. Sans cela, j'aurais dû me mettre à 80 % ". Idem pour Virginie, qui habite à Issoire, à une trentaine de kilomètres de son travail. "J'ai calculé, en travaillant de chez moi depuis 2007, j'ai économisé une heure de trajet par jour."

Depuis que le département du Puy-de-Dôme s'est lancé dans le télétravail, une soixantaine de collectivités en France se sont intéressées de près à cette expérimentation. Apparemment la "révolution" est en marche !

Source : http://www.newsauvergne.com/Le-departement-prone-le-teletravail-a1640-d0.html

Je reste à la maison... pour travailler

2011-02-13T11:14:00.001-08:00

Le télétravail gagne du terrain (et du temps). Le Département, pionnier en la matière veut encore l'accentuer tant il apparaît efficace et vecteur de bien-être

«Il s'agissait, au départ, d'une expérience ; nous sommes désormais en phase active. » Le télétravail tel que l'appréhende le Département a donc passé l'étape test (engagée depuis 2008) pour désormais concerner près de 90 agents et potentiellement 250 de plus. Chacun peut travailler ponctuellement chez lui, avec son propre matériel informatique et des applications ad hoc.

« Un certain nombre de tâches (rédactionnelles particulièrement) peuvent être réalisées ailleurs qu'au bureau, chez soi en l'occurrence. Le système est souple, flexible, et il s'avère qu'en termes d'efficacité, le constat est unanime. Par ailleurs, ceci limite les déplacements des agents (environ 25.000 kilomètres\an). Nous avons été les pionniers dans le domaine. Aujourd'hui de nombreuses collectivités nous sollicitent pour partager notre retour d'expérience » expliquait Jean-Yves Gouttebel, président du Conseil général.

Concrètement, les agents ont la possibilité de télé travailler deux jours par semaine. « Pas plus dans la mesure où il nous semble important de garder un lien avec la communauté professionnelle. » Il s'agit, en tout cas, « d'une révolution dans la réflexion qu'on peut avoir sur le travail en général. On ne raisonne plus en termes de temps mais uniquement sur le résultat, la tâche accomplie » précisait Dominique Giron, vice-présidente déléguée à la mise en place du télétravail.

Et les premiers concernés, qu'en pensent-ils ? Ceux présents à la conférence de presse organisée hier, étaient sur la même longueur d'ondes : d'un point de vue professionnel comme d'un point de vue personnel, il s'agit d'une vraie réussite. « Nous établissons une charte avec la ou les tâches à accomplir pour le jour dédié au télétravail, et le lendemain, à notre retour, nous rendons compte rapidement à notre supérieur », expliquait Stéphanie.

Aucune remise en question du système (qui repose beaucoup sur la confiance) n'a été effectuée depuis le lancement de l'opération, tant du côté hiérarchique que du côté des agents qui ont fait le choix du télétravail.

« Il me semble que si toutes les administrations identifiaient leurs besoins et potentialités en la matière, nous aurions tous beaucoup à gagner », rajoutait encore le président Gouttebel.

Formation au télétravail en pays de Murat (Auvergne)

2011-02-09T13:26:00.001-08:00

Le pays de Murat est depuis plusieurs années un des pôles régionaux de l'Auvergne dédié au télétravail avec notamment un télécentre ou encore l'organisation du forum du télétravail.

ECLECTIC participe à la première session de formation 2011 organisé au centre de services à Murat, intitulé formation au télétravail indépendant.

La formation se déroule sur 2 semaines, à 15 jours d'intervalle, sur la base du plan suivant pour la 1ère tranche :

Concevoir sa stratégie marketing
Créer des outils marketing adaptés à une téléactivité
Organiser son travail à domicile
Choisir le statut de son entreprise et l'enregistrer
Démarcher ses clients à distance

La 2e session se déroule sur la base des modules suivants :
Produire des prestations de qualité
Gérer ses factures et sa trésorerie
Tenir sa comptabilité
Développer le fond de commencer de sa téléactivité
Aspects technologiques du télétravail

Pour en savoir plus, participer à cette formation dédiée au télétravail (salarié ou indépendant), rendez-vous sur la page d'information du télécentre de Murat.

Pionnier du homeshoring, Easycare est reçu à Bercy

2011-01-28T03:27:00.003-08:00

http://www.relationclientmag.fr/Article-A-La-Une/Pionnier-du-homeshoring-Easycare-est-re-u-a-Bercy-2189.htm

Tunisie : retour progressif à la normale

2011-01-27T13:48:00.000-08:00

Par Astrid de MONTBEILLARD, 26/01/2011

L'activité des centres d'appels en Tunisie revient à la normale. Télétravail, horaires aménagés: chaque plateforme s'organise pour répondre au mieux aux nombreux appels et garder la confiance des donneurs d'ordres.

«Depuis lundi, le travail a repris dans les principaux centres d’appels», constate Alain Guettaf, directeur général de Pro2c et vice-président de la Chambre nationale syndicale des centres d’appels et de la relation client en Tunisie (Carec). Perturbée ces derniers jours, l’activité des plateformes installées en Tunisie poursuit son retour à la normale. Sur place, les prestataires tunisiens comme Pro2c, et les outsourceurs comme Teleperformance, déploient des mesures afin de maintenir la qualité du service fourni à leurs clients, tout en garantissant la sécurité des salariés.

Assurer la sécurité des salariés et la continuité du service

Ainsi, Teleperformance –dont tous les centres de contact ont réouvert mardi dernier– aménage les horaires de ses collaborateurs. Ces derniers sont présents entre 8h et 15h, afin qu’ils puissent rejoindre leur domicile avant le couvre-feu, toujours fixé à 20h. De son côté, Pro2c loue des voitures et met en place un système de covoiturage pour assurer le transport des salariés entre le lieu de travail et le domicile. Pour garantir une continuité de service à ses clients, Teleperformance assure le relais des équipes tunisiennes via ses plateaux installés en France et au Maroc. Pro2c, qui ne possède pas de structures à l’étranger, propose à ses collaborateurs, dans l’incapacité de se déplacer, de répondre aux nombreux appels téléphoniques depuis leur domicile.

Des consommateurs compréhensifs

Solidaires des Tunisiens, les consommateurs de tous pays saluent les efforts déployés par les centres de contact. «Nous avons été agréablement surpris par l’attitude de nos clients, qui nous ont fait part de toute leur sympathie et de leur soutien», constate Alain Guettaf (Pro2c). Constatant la capacité des téléopérateurs à rependre le travail, la Carec planche sur de nouvelles résolutions pour garantir la continuité du service.

Assurer la sécurité des salariés et la continuité du service

Des consommateurs compréhensifs

Développement du télétravail

2011-01-27T13:36:00.000-08:00

Le centre d'appels Easycare a été reçu par Frédéric Lefebvre, Secrétaire d'Etat au commerce, pour participer à une réunion de travail sur le développement du télétravail, au Ministère de l'Economie des Finances et de l'Industrie.

Easycare est le premier centre d'appels français à s'être tourné exclusivement vers une organisation en télétravail. Passées maître dans l'installation de plate-forme collaborative, ses équipes managériales ont acquis une connaissance approfondie des processus et des outils nécessaires au travail à distance en centre d'appels.

« Richesse du bassin d'emploi, flexibilité accrue, coûts et turnover réduits : le télétravail est particulièrement bien adapté aux problématiques du secteur des centres d'appels », précise David Klajman, Directeur général adjoint et co-fondateur d'Easycare. «Nous avons pu constater que le succès du télétravail dans les centres d'appels aux Etats-Unis et en Angleterre avait servi d'exemple et conduit à développer plus généralement ce modèle d'organisation. Nous espérons que la France, en retard dans ce domaine, empreinte le même chemin et que notre expérience technique et managériale acquise en matière de télétravail contribue à inspirer d'autres secteurs d'activités », ajoute-t-il.

Easycare pilote, actuellement, le projet de développement des solutions de télétravail qui équiperont les futurs télécentres périurbains, prévus dans le cadre du projet WITE 2.0, du pôle de compétitivité Advancity.

Vers une société de l’information en Ile-de-France

Dans le cadre de la politique régionale, en associant ses partenaires et les acteurs régionaux publics et privés, ARTESI Ile-de-France favorise l’émergence de la société de l’information en Ile-de-France et contribue à l’appropriation des technologies de l’information et de l’internet.

Organisme associé du Conseil régional, ARTESI Ile-de-France est une agence de développement des TIC à l’écoute et au service des territoires. Elle exerce une mission d’animation spécialisée auprès des collectivités locales franciliennes pour les accompagner dans le processus d’appropriation des technologies de l’information et de la communication à des fins de service public.

Cet accompagnement consiste à créer les conditions d’un développement maîtrisé, durable et équilibré de la société de l’information à l’échelle de la région en fournissant aux acteurs publics locaux les ressources nécessaires pour structurer, enrichir et consolider leur démarche et faciliter leurs projets.

En 1998, ARTESI Ile-de-France a orienté ses actions vers le développement des Nouvelles Technologies de l’information et de l’Internet (NTIC) en Ile-de-France et s’est fixée comme mission de promouvoir le développement des usages et des services internet au bénéfice des territoires.

ARTESI Ile-de-France, au regard de ses missions, des objectifs poursuivis et de ses engagements au service de l’intérêt général, apporte sa contribution dans différents domaines.

http://www.artesi-idf.com

Gagnants du concours pour le salon Vinidôme

2011-01-27T07:21:00.001-08:00

Adisto Suite à notre concours pour gagner des places pour le salon Vinidôme, voici les gagnants qui recevront par courrier leurs invitations pour deux personnes !
En espérant vous y retrouver!!!!
ADiSTO

Marie Dorange
Loic Augustin Murat
Émilie Jalabert
Stadelmann Virginie
Philippe Hubert
QuinzeInfo Lecantalbouge
Thierry Missonnier
Emilie DaRocha Duchand

Les fonctionnaires vont découvrir le télétravail

2011-01-09T21:29:00.000-08:00

Les fonctionnaires vont découvrir le télétravail

Source : La Tribune.fr - 09/01/2011 | 09:00 - 324 mots | |

Georges Tron, secrétaire d'Etat à la Fonction publique, va lancer une mission d'inspection sur le potentiel de développer le télétravail dans la fonction publique.

Il existe un « retard de l'Etat employeur » dans le domaine du télétravail, avance le secrétaire d'Etat à la Fonction publique, Georges Tron. La fonction publique compte en effet « 1 % de ses effectifs en télétravail », contre « 7 % dans l'ensemble de la population active ».

Afin d'y remédier, une mission d'inspection est lancée cette semaine, conjointement avec le ministre du Budget, François Baroin. Il s'agit de « réaliser un état des lieux qui soit fiable » dans les trois fonctions publiques et d'« identifier les conditions de la réussite du développement du tététravail », a précisé Georges Tron à « La Tribune ». Les organisations syndicales seront ensuite « associées » à sa mise en oeuvre, a-t-il assuré.

Car pour le secrétaire d'Etat, ce mode d'activité permet de « meilleures conditions de travail » et une « valorisation de la prise de responsabilité ». La diminution du nombre des trajets, qui engendre une réduction de la pollution et des économies de temps, se révèle également la bienvenue dans un contexte de regroupement géographique des administrations. A l'occasion de la réforme de la carte judiciaire, certains personnels de greffe des conseils de prud'hommes ont pu adopter le télétravail, cite en exemple Georges Tron.

« Souffrance »

Au ministère des Affaires étrangères et quelques collectivités, « on offre cette possibilité à des personnes handicapées », souligne-t-il aussi. Pour des « salariés à mobilité réduite, le déplacement quotidien peut occasionner une souffrance », approuve Jean-François Caffarelli, directeur du FIPHFP (Fonds pour l'insertion des personnels handicapés dans la Fonction publique). C'est la raison pour laquelle le FIPHFP peut « financer l'aménagement du poste de travail » au domicile. Toutefois, cette aide est soumise à conditions, précise Jean-François Caffarelli, notamment que le télétravail ne coupe pas le salarié du « collectif du travail ». Le télétravail s'effectuera sur la base du volontariat et ne devra pas couper les agents du service, a assuré Georges Tron. Sara Sampaio

Sara Sampaio - 09/01/2011, 09:00

Les fonctionnaires vont découvrir le télétravail

Source : La Tribune.fr

Georges Tron, secrétaire d'Etat à la Fonction publique, va lancer une mission d'inspection sur le potentiel de développer le télétravail dans la fonction publique.

« Souffrance »

Au ministère des Affaires étrangères et quelques collectivités, « on offre cette possibilité à des personnes handicapées », souligne-t-il aussi. Pour des « salariés à mobilité réduite, le déplacement quotidien peut occasionner une souffrance », approuve Jean-François Caffarelli, directeur du FIPHFP (Fonds pour l'insertion des personnels handicapés dans la Fonction publique).

C'est la raison pour laquelle le FIPHFP peut « financer l'aménagement du poste de travail » au domicile. Toutefois, cette aide est soumise à conditions, précise Jean-François Caffarelli, notamment que le télétravail ne coupe pas le salarié du « collectif du travail ». Le télétravail s'effectuera sur la base du volontariat et ne devra pas couper les agents du service, a assuré Georges Tron. Sara Sampaio

Sara Sampaio - 09/01/2011, 09:00

Participez à l’enquête sur le télétravail

2010-12-23T00:05:00.001-08:00

Le Pays de la Goële et du Multien est en pleine enquête pour connaître le potentiel de développement du télétravail sur son territoire. Dans le but de mettre en place un télécentre, c’est-à-dire un espace public dans lequel des utilisateurs peuvent avoir accès à des ordinateurs et à Internet, cette intercommunalité souhaite savoir si cette initiative peut correspondre à un besoin identifié des entreprises et à une attente des salariés.

Vous pouvez remplir le questionnaire sur www.cc-pgm.fr/teletravail/enquete.

Le télétravail comme remède aux difficultés climatiques Etudes

2010-12-22T00:09:00.000-08:00

Le télétravail comme remède aux difficultés climatiques

Etudes - Rédigé le mardi 21 décembre 2010 - Frédéric Mazué

Une étude réalisée par le Cabinet Harris Decima pour Mitel Networks, fournisseur reconnu de solutions de communication sur IP, montre que 91 % des employés pourraient améliorer l'efficacité de leur travail, où qu'ils se trouvent, en utilisant des solutions de téléconférence et de collaboration via une liaison internet résidentielle. Ils pourraient ainsi travailler depuis chez eux comme s'ils étaient présents à leur bureau, sans impacter ni la productivité ni la qualité de service.

Après les dommages causés par les récentes chutes de neige, il est évident que l'adoption de ces solutions doit être considérée comme une priorité pour davantage d'entreprises.

Lionel Hovsepian, Directeur des ventes Europe, Mitel s'interroge : « Je suis stupéfait de l'ampleur de l'impact que les intempéries ont eu sur les entreprises. Au vu des solutions dont nous disposons aujourd'hui, la situation semble anachronique ! Elles doivent aujourd'hui donner aux employés les moyens de travailler depuis chez eux, en mettant en place des solutions de téléconférence et de collaboration. Ces dernières sont très simples d'utilisation et permettent d'éviter un grand nombre de difficultés, et de garantir la continuité de service. »

Les événements extérieurs que redoutent les entreprises et auxquels peut pallier le télétravail sont multiples : pandémie, intempéries, grèves, nécessité de réduire les frais généraux... l'actualité de ces derniers mois nous offrent plusieurs exemples. Productivité. 9% des entreprises consultées par Mitel en France ont mis en place une limitation des déplacements de leurs employés pour réduire les coûts associés en 2009. En outre, 55 % des voyageurs d'affaires préféreraient réduire leur fréquence de déplacements si des solutions de collaboration leur en donnaient la possibilité.

« Nous sommes pour le télétravail ! », déclare Toby Clarke, directeur informatique chez Abbey Legal. « Nous utilisons la solution Teleworker de Mitel et 25 % de nos conseillers juridiques travaillent de chez eux. La neige n'a eu aucun impact sur notre activité, qui s'est poursuivie comme d'habitude et sans aucune interruption. La solution Teleworker nous a également permis de recruter et fidéliser les meilleurs conseillers et professionnels en leur offrant la souplesse de collaborer depuis leur domicile, sans générer aucun impact sur les besoins et les processus de notre métier. »

À propos de l'étude : Harris/Decima a consulté 512 employés de bureau en France du 23 octobre au 1er novembre 2009, dans le cadre d'une étude en ligne standard portant sur un échantillon aléatoire du panel de la société d'études

Le télétravail comme remède aux difficultés climatiques

Etudes - Rédigé le mardi 21 décembre 2010 - Frédéric Mazué

Après les dommages causés par les récentes chutes de neige, il est évident que l'adoption de ces solutions doit être considérée comme une priorité pour davantage d'entreprises.

Lionel Hovsepian, Directeur des ventes Europe, Mitel s'interroge : « Je suis stupéfait de l'ampleur de l'impact que les intempéries ont eu sur les entreprises. Au vu des solutions dont nous disposons aujourd'hui, la situation semble anachronique ! Elles doivent aujourd'hui donner aux employés les moyens de travailler depuis chez eux, en mettant en place des solutions de téléconférence et de collaboration. Ces dernières sont très simples d'utilisation et permettent d'éviter un grand nombre de difficultés, et de garantir la continuité de service. »

Le centre de télétravail opérationnel au centre de l'Abbé-Fret - Bretoncelles

2010-12-22T00:07:00.001-08:00

Le centre de télétravail opérationnel au centre de l'Abbé-Fret - Bretoncelles

samedi 18 décembre 2010

Lundi, le conseil communautaire a validé à l'unanimité la création d'un centre de télétravail intercommunal à l'espace Abbé-Fret de Bretoncelles. Il sera opérationnel dès janvier 2011.

Ce projet s'insère dans un positionnement stratégique des services sur le territoire de la CdC qui est doté d'une zone artisanale à Rémalard et d'une zone industrielle à Condé-sur-Huisne. L'ajout d'une zone tertiaire est en adéquation avec l'évolution des systèmes économiques.

Le site de Bretoncelles et l'espace Abbé-Fret ont été choisis pour à leurs points forts : localisation sur l'axe ferroviaire Le Mans/Paris et à 800 mètres de la fibre optique, implantation au coeur du bourg, proche des commerces et des services, dynamisme de la commune en termes de commerces et services, présence d'un animateur de l'Espace Public Numérique, auto-entrepreneur en maintenance informatique.

Ce télécentre concrétise la volonté intercommunale d'offrir un service novateur afin de renforcer l'implantation de nouveaux résidents et de renforcer le tissu existant. Il fonctionnera dès maintenant en phase test, dans des locaux existants sous l'égide de la commune avant d'être pris en charge par la Communauté de communes dès sa montée en puissance. Dès lors, l'espace culturel fera l'objet d'une extension afin d'aménager des salles supplémentaires, un espace détente et un système de gestion électronique de sécurisation.

Au-delà du télécentre, c'est une ouverture vers un pôle tertiaire notamment vers l'utilisation de télétransmission de données pour le domaine médical. La communauté de communes démarche vise à créer une offre, afin de susciter des besoins pour tous les télétravailleurs qu'ils soient indépendants, salariés, itinérants ou occasionnels. Elle entend ainsi développer une économie résidentielle et renforcer son attractivité territoriale sachant que le télétravail représente près de 25 % de l'activité dans certains pays d'Europe, contre 7 % seulement en France.

Le centre de télétravail opérationnel au centre de l'Abbé-Fret - Bretoncelles

samedi 18 décembre 2010

Lundi, le conseil communautaire a validé à l'unanimité la création d'un centre de télétravail intercommunal à l'espace Abbé-Fret de Bretoncelles. Il sera opérationnel dès janvier 2011.

Le Pays d'Avesnes croise les doigts et espère obtenir le label « pôle d'excellence rurale »

2010-12-18T00:35:00.000-08:00

vendredi 17.12.2010, 05:03 - PAR CÉCILE LEGRAND-STEELAND

Le réaménagement de l'ancien tribunal en télécentre fait partie des trois opérations du projet.

ARCHIVES « LA VOIX »

La réponse de l'État tombera courant janvier. La communauté de communes du pays d'Avesnes (CCPA) saura alors si son territoire peut légitimement prétendre au label « pôle d'excellence rurale » (PER). Rien de très concret au premier abord. Les applications concrètes de ce projet pourraient cependant avoir d'importantes conséquences au plan économique.

> Le projet de la CCPA.- Baptisé « nouveaux actifs, nouvelles activités au pays d'Avesnes », le projet de l'intercommunalité se décline autour de trois opérations : la création d'une couveuse d'entreprise couplée à un atelier-relais au sein même de la friche « Sucre de lait » à Sains-du-Nord, l'aménagement d'un espace-test agricole sur le terrain non loin de la Maison du bocage et la réhabilitation de l'ancien tribunal d'Avesnes en centre de télétravail.

> La couveuse d'entreprise et l'atelier-relais.- Pour porter ses ambitions, la CCPA a choisi d'engager un partenariat avec l'association À Petit pas, qui accompagne les créateurs d'entreprise en milieu rural. L'association aura ses propres bureaux à Sains-du-Nord, une fois ceux de l'ancien site de production « Sucre de lait » rénovés. Elle les louera à la CCPA.

Tout l'intérêt de la couveuse est de permettre aux créateurs de « tester » leur activité naissante en grandeur réelle sans perdre leur statut. Une personne en recherche d'emploi, par exemple, conserve ses revenus. Les « couvés » pratiquent leur activité soit chez eux, soit sur place (à l'atelier-relais), ils ont un numéro de SIRET grâce auquel ils peuvent vendre, produire, prospecter, etc., sans toutefois être immatriculés. Les supports juridique et administratif sont assurés par la couveuse. Avantage : on peut en faire partie même si l'on n'habite pas sur le territoire de la CCPA.

Juste à côté des bureaux, à la place des anciens ateliers de « Sucre de lait », la CCPA va faire construire l'atelier-relais. Un espace aménageable en trois à six cellules (de 85 à 171 m²) qui seront louées soit aux couvés pour une période de deux à trois ans, soit à des entreprises locales en recherche ponctuelle d'espace de stockage.

> Quel coût ?- 1,15 million d'Euros, comprenant la démolition, la rénovation des bureaux, la construction de l'atelier-relais et des espaces extérieurs. La CCPA attend 730 000 € de subventions pour un reste à financer de 420 000 €.

> L'espace-test agricole.- Comme son nom l'indique, il sera dédié aux porteurs de projets dans le domaine agricole : maraîchage et petit élevage. À Sains-du-Nord, toujours, le centre communal d'action sociale est propriétaire d'un terrain de 2 hectares. La CCPA va le scinder : la moitié sera louée à un maraîcher ; l'autre sera divisée en surfaces louées par des porteurs de projets. Des chambres froides et des salles de réunion seront également construites sur place.

> Quel coût ?- 600 000 € comprenant l'aménagement, l'achat de matériel agricole, la construction d'une serre, etc. La CCPA attend 470 000 € de subventions soit un reste à financer de 130 000 €.

> Le télécentre.- Nous vous en parlions déjà dans une édition du 12 juillet : l'ancien tribunal devrait être transformé en télécentre. Sans revenir sur les détails, l'accès se fera sans doute à l'aide d'une carte magnétique. Dix bureaux seront aménagés au rez-de-chaussée, tandis que l'ancienne salle d'audience se verra transformée pour partie en espace de co-working et en salle de vidéo-conférence. Le défi pour la CCPA sera de convaincre les télétravailleurs et les entreprises d'utiliser le télécentre. François Letellier, directeur général des services à la CCPA se montre réaliste : « C'est une démarche sur dix-quinze ans. On sait qu'on va mettre du temps à le remplir et que ce sera difficile pendant deux-trois ans. »

Pour développer ce projet, la CCPA s'est fondée sur l'exemple réussi de « Zevillage », un concept similaire dans l'esprit développé dans l'Orne.

> Quel coût ?- 770 000 € comprenant le gros-oeuvre, le matériel, l'installation d'un ascenseur extérieur, la remise à neuf du chauffage, de la climatisation et de l'électricité. La CCPA attend 570 000 € de subventions, soit un reste à financer de 200 000 € . •

Comment les entreprises intègrent les seniors

2010-12-17T06:13:00.000-08:00

Comment les entreprises intègrent les seniors

Par Sylvie Laidet, publié le 16/12/2010 à 14:30, mis à jour à 17:30

Aiguillonnés par la loi et par le report de l'âge de départ à la retraite, les employeurs s'organisent et mettent sur pied des "plans seniors".

L'Express

C'est officiel, avec la nouvelle loi sur les retraites, Evelyne Maeyens va devoir travailler plus longtemps. A 58 ans, cette responsable administrative chez Aviva France a choisi de lever le pied progressivement. Comme 30 de ses collègues seniors, elle a opté pour un temps partiel, quatre jours par semaine. "Je voulais disposer de plus de temps pour mes activités personnelles, anticiper le départ à la retraite de mon conjoint, à la fin de l'année, et limiter mes trois heures de trajets par jour entre mon domicile et mon bureau de Bois-Colombes, dans les Hauts-de-Seine", argumente Evelyne Maeyens.

Près de 34 000 accords d'entreprises seniors

Le principe du temps partiel senior est simple: tout salarié de plus de 55 ans peut opter pour une formule d'aménagement du temps de travail comprise entre 70% et 90%. Pour le "80 %", Aviva France abonde le salaire de 5% (2 000 euros au maximum par an) et permet à ses seniors de cotiser pour leur retraite sur la base d'un temps plein. Une option retenue par Evelyne Maeyens: "C'est plus cher mais, au final, je ne perds pas de points pour ma retraite." Cet exemple de temps partiel senior est loin d'être un cas isolé. En fin d'année dernière, les entreprises ont été sommées de négocier un accord ou un plan d'action en faveur de l'emploi des seniors. Sinon, elles devaient payer une pénalité équivalente à 1 % de leur masse salariale. Un système contraignant visi-blement productif, puisque, selon le ministère de l'Emploi, plus de 80 accords de branche et près de 34 000 accords d'entreprise seniors ont été signés. Seules 250 entreprises auraient été mises à l'amende.

Même si tous ces accords ne se valent pas, certains ayant été signés dans la précipitation, de nombreuses initiatives, notamment en matière de recrutement, méritent d'être soulignées. Ainsi GDF Suez s'engage à augmenter d'un tiers la proportion des salariés de plus de 55 ans d'ici à 2012. SGS parie sur 10% de salariés de plus de 55 ans à la fin de 2012, au lieu de 7% actuellement. Pour cela, le groupe de certification mise, notamment, sur la réembauche en temps partiel annualisé de ses seniors retraités. Dans l'accord de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences du groupe de restauration Frères Blanc, pas d'objectif chiffré mais du concret. Par exemple, les "mercredis de l'emploi seniors" organisés à la brasserie L'Alsace, sur les Champs-Elysées.

Armés de leur CV, les candidats seniors sont évalués sur place et orientés vers les postes vacants dans les restaurants. Les trois premières sessions ont déjà débouché sur 38 embauches de seniors. Avec ses 10 % de seniors, le groupe encourage également le tutorat entre générations. "Il a été choisi par 12 % des entreprises, car c'est un moyen facile à mettre en oeuvre", souligne Sylvain Grevedon, directeur, chez Mercuri Urval, chargé d'une étude senior. Dans son accord seniors, France Télécom s'engage à disposer de 1 600 tuteurs ou maîtres d'apprentissage formés d'ici à la fin de 2012. Sodexo a, pour sa part, opté pour du tutorat externe. "Une quinzaine de nos cuisiniers, responsables de site... de plus de 60 ans pourront devenir conseillers de l'enseignement technologique de l'Education nationale. Ils participeront à des jurys d'examens, au conseil de perfectionnement des rectorats... Ils partageront leur expérience et feront connaître nos métiers aux jeunes", détaille Antoine Imbault, responsable du développement des RH de Sodexo.

D'autres entreprises misent sur l'aménagement des conditions de travail pour motiver leurs seniors à travailler plus longtemps. Chez SGS, les plus de 55 ans travaillant la nuit sont prioritaires dans l'accès à des postes de jour. Aviva expérimente le télétravail pour trois de ses seniors. La Banque postale parie sur un effort de formation pour rendre ses seniors plus "employables". "D'ici à 2012, nous allons doubler l'accès à la formation des plus de 50 ans et renforcer les bilans de compétences pour ces collaborateurs", note Yves Arnaudo, directeur du développement des ressources humaines. Toutes ces mesures, bientôt renforcées par une prime à l'embauche des demandeurs d'emploi âgés de 55 ans et plus, recrutés en CDI ou en CDD d'au moins six mois, devraient peut-être doper le taux d'emploi des seniors. Actuellement, il est à peine supérieur à 38% pour les plus de 55 ans... qui vont pourtant devoir travailler jusqu'à 62 ans.

Par Sylvie Laidet, publié le 16/12/2010 à 14:30, mis à jour à 17:30 L'Express

Aiguillonnés par la loi et par le report de l'âge de départ à la retraite, les employeurs s'organisent et mettent sur pied des "plans seniors".

Près de 34 000 accords d'entreprises seniors

Forum du télétravail le 7 octobre 2010 à Murat dans le Cantal

2010-12-16T00:38:00.000-08:00

Le journal de FR3 sur le forum du télétravail en pays de Murat le 7 octobre2010

www.youtube.com

Une convention pour l'économie numérique

2010-12-15T02:17:00.000-08:00

La Communauté urbaine de Strasbourg vient de signer une convention avec Syntec numérique pour favoriser le développement de l’économie numérique sur son territoire.

Dans la continuité des objectifs de sa feuille de route stratégique « Eco 2020 », la Communauté urbaine de Strasbourg annonce la poursuite son engagement en faveur du développement de l’économie numérique sur son territoire.

Des applications dans l’économie

Porteur d’innovation, créateur d’emplois, ce secteur regroupe l’ensemble des activités économiques liées au numérique. Il constitue un important levier de performance pour les entreprises et trouve des applications dans l’ensemble des champs de l’économie.

Une démarche partenariale

Aujourd’hui, la signature d’une convention entre Syntec numérique et la CUS marque l’engagement de la collectivité dans une démarche partenariale avec les acteurs économiques du secteur des technologies de l’information et de la communication (TIC). Ce partenariat inédit marque la volonté des parties de contribuer au développement du secteur et à une meilleure diffusion des usages des TIC. La CUS et Syntec numérique partagent en effet des préoccupations communes comme l’application des TIC dans les domaines du développement durable, de la santé, du télétravail…

Expertise et conseils

La convention permettra à la CUS de bénéficier de l’expertise et des conseils de Syntec numérique, notamment dans le cadre des projets numériques éligibles au Programme Investissement d’Avenir (ex Grand Emprunt), qui visent à encourager les PME locales innovantes.

Elle permettra également de valoriser les réalisations locales et de leur offrir une visibilité nationale.

Une réunion régionale

Cette convention se matérialisera par l’organisation conjointe d’évènements TIC. La CUS accueillera notamment dans ses locaux la prochaine réunion régionale des membres de Syntec numérique.

Enseignement, recherche, et entreprises

Enfin, grâce aux travaux engagés par Syntec numérique avec l’Université de Strasbourg, la convention renforcera les collaborations entre enseignement, recherche, et entreprises.

PHOTO : Guy Mamou-Mani, président de Syntec numérique

http://e-alsace.net/index.php/smallnews/get?newsId=5571

Un partenariat signé autour du télétravail

2010-12-15T02:07:00.000-08:00

Un partenariat signé autour du télétravail

Une convention de partenariat a été signée le 18 novembre entre le président de la Maison de l'emploi et de la cohésion sociale de la Lozère, Jean-Paul Pourquier, et le représentant de Lozère Développement, Henri Blanc. Le télétravail est désormais au centre des préoccupations de la Maison de l'emploi et du centre de ressources Tic de Polen, animé par Lozère développement.

En 2011, les deux partenaires mettront en commun leurs outils et lanceront une campagne de promotion à travers un cycle de réunions et d'ateliers pratiques. La première de ces rencontres s'est tenue à Polen le 18 novembre, en présence du député Pierre Morel-à-l'Huissier, rapporteur du projet de loi sur le télétravail, et de Xavier de Mazenot, créateur de zevillage.net.

Travail effectué à distance de l'environnement hiérarchique et de son équipe, à l'aide des technologies de l'information et de la communication, le télétravail est la conséquence et la cause d'innovations dans l'organisation des entreprises auxquelles il apporte de la souplesse. Il permet aussi d'améliorer les conditions de travail des salariés. Au plan collectif, les avantages du télétravail sont multiples et le besoin est réel.

La loi et le cadre réglementaire s'adaptent et ne sont plus un frein à son développement. L'infrastructure numérique évolue elle aussi, comme c'est le cas en Lozère où le conseil général s'est engagé dans un programme d'envergure de déploiement du haut et du très haut débit.

Au plan individuel, il existe cependant des réticences. Dirigeants et salariés doivent mettre en place une organisation qui concilie épanouissement personnel, respect de la vie privée et atteinte des résultats. Pour observer un véritable essor du télétravail, les métiers qui s'y prêtent doivent pouvoir faire évoluer le rapport au travail des salariés et la volonté de contrôle hiérarchique des dirigeants. La Lozère a une véritable carte à jouer. L'amélioration de la desserte en haut débit et l'assistance technique du réseau des télécentres, contribueront au développement du télétravail. Une expérimentation '100 télétravailleurs pour la Lozère !' a été évoquée par les participants.

Il est de plus en plus plébiscité.

2010-12-14T04:20:00.000-08:00

ADiSTO y a participé.

Le Réseau Départemental des Télécentres Cantaliens a proposé une animation pédagogique autour du WebMarketing, Blogging et des Réseaux Sociaux, les 8 et 9 décembre 2010 – dans les locaux du télécentre d'Aurillac.

CONTENU DE LA FORMATION
WebMarketing : Promouvoir soi-même son activité sur
Internet
Augmenter sa visibilité et sa rentabilité sur Internet pour les noninformaticiens
1. Qu’est-ce le WebMarketing ? Avoir un site web vitrine ne suffit plus !
· L’Internet est un outil de Marketing (pas simplement un jouet pour informaticiens).
· La Visibilité - plus de visiteurs ciblés vers l’ensemble de vos activités sur Internet.
· La Rentabilité - convertir les visiteurs en contacts, clients, acheteurs, les fidéliser et promouvoir votre marque.

2. Qu’est-ce que je peux faire tout(e)-seul(e) ?

3. Une Stratégie de Marketing Internet Globale
· Améliorer votre Site Web - Tendances et Standards, Contenu
· Le Blogging Professionnel
· Les Réseaux Sociaux (Facebook et Twitter, LinkedIn, Xing, Viadeo)
· L’E-mailing et Newsletters
· Vidéos (YouTube et Dailymotion)
· Référencement Local (Google Local, Foursquare, Qype)
· Publicité (Google, Facebook, ...)
· Communiqués de Presse

4. Ecrire pour le web, les bonnes astuces
· Recherches, mots-clés,
· Conception/rédaction de contenu,
· Référencement naturel

5. Analyse du trafic / Analytics
· Surveiller les résultats de votre Marketing Internet

Merci à Ethan pour cette formation de très bonne qualité.

http://www.netsocialmarketing.fr/2010/11/23/formation-webmarketing-teletravailleurs.html/formation-webmarketing-cg15-decembre-2010

Le télétravail peut être une solution

2010-12-09T12:19:00.000-08:00

Le télétravail peut être une solution

Une réunion d'information sur le télétravail a été organisée le 9 novembre à la Chambre de Commerce et d'Industrie d'Ambert. La réunion a été animée par Matthieu Billette de Villemeur, un bon connaisseur de la question (*).

Une vingtaine de personnes s'est montrée intéressée par le sujet : représentants d'entreprises, d'agences d'intérim ou immobilières, élus et agents de développement de collectivités, un demandeur d'emploi.

Le télétravail ou travail à distance grâce aux nouvelles technologies de l'information et de la communication n'est pas applicable à tous les métiers. Difficile d'imaginer un serveur ou un maçon engagés dans cette forme d'organisation.

Il n'empêche, nombre de métiers ou de tâches peuvent être réalisées en télétravaillant, que la personne ait un statut de salarié ou de travailleur indépendant (prestataire de service). Pour ne pas trop compliquer les choses et répondre aux attentes locales, l'animateur a anglé son sujet sur le télétravail pratiqué par une entreprise avec un ou plusieurs salariés.

« Ce n'est pas la panacée mais ça peut permettre de capter des gens à profils pointus qu'on ne peut pas trouver sur place » a noté l'animateur. De nombreux secteurs d'activité dans l'industrie ou les services peuvent avoir recours au télétravail pour trouver des solutions qui, si elles ne créent pas forcément d'emplois, peuvent contribuer à en sauvegarder.

Le contexte et les enjeux de cette nouvelle forme d'organisation du travail « qui ne pourra que se développer » ont été précisés. Les pays nordiques ont plusieurs longueurs d'avance sur la France où des réticences subsistent.

Les avantages et inconvénients, tant pour l'employeur que pour l'employé ont été listés, sachant que l'option télétravail ne peut fonctionner que dans le cadre d'un double volontariat et qu'elle est réversible pour le salarié.

Le cadre juridique (de droit privé) a également été détaillé. Le télétravail est en effet régi par un accord cadre européen de 2002 et l'accord interprofessionnel national du 19 juillet 2005 enrichi par une jurisprudence.

L'animateur a précisé la mise en oeuvre pratique de cette forme d'organisation, ainsi que les pièges à éviter et les bonnes pratiques. Un débat très riche a prolongé l'exposé. Des questions sur les télécentres envisagés par des collectivités ont complété cette réunion d'information.

(*) Matthieu Billette de Villemeur a fondé en 1998 le site www.teletravail.fr. Il est aussi l'auteur d'un ouvrage intitulé Télétravail salarié ou indépendant » édité par Vuibert.

Le télétravail en milieu rural

2010-12-09T05:19:00.001-08:00

Les entreprises ont tendance à s'orienter de plus en plus vers le télétravail, le travail à domicile. Dans certaines régions rurales, c'est un enjeu pour maintenir l'emploi. Exemple dans le Cantal.

Qu'est-ce que le télétravail ?

2010-12-09T04:12:00.000-08:00

Le télétravail est une forme d’organisation du travail qui consiste à exécuter son activité à l’extérieur de l’entreprise.

Le télétravail travail peut s’effectuer à domicile, ou encore dans un télécentre (lieu composé de bureaux disposant d’équipements informatiques et de télécommunications).

Le télétravail concerne des salariés ou des indépendants qui travaillent à distance de leur entreprise ou de leur bureau grâce à l’utilisation de l’informatique et des technologies de l’information et de la communication (TIC) ou encore dans un télécentre.

Le télétravail est une forme d’organisation du travail qui consiste à exécuter son activité à l’extérieur de l’entreprise.

Le télétravail travail peut s’effectuer à domicile, ou encore dans un télécentre (lieu composé de bureaux disposant d’équipements informatiques et de télécommunications).

En tant que chef d'entreprise, le télétravailleur assure toutes les tâches qui découlent d'une activité indépendante: marketing, commercial, informatique, innovation.

Il doit constamment réévaluer ses compétences afin d'évoluer au même rythme que la concurrence et les nouvelles technologies.

Le télétravailleur salarié est un salarié qui exécute régulièrement en dehors de l’entreprise qui l’emploie un travail que l’employeur lui commande, sans que les personnes qui contrôlent ce travail soient présentes physiquement.

Le salarié qui occupe un poste de télétravail bénéficie des mêmes droits que n’importe quel salarié de l’entreprise. Toutefois, certains aménagements sont prévus afin de tenir compte des particularités de ce statut.

Entreprendre au féminin s'informe du télétravail

2010-12-09T04:07:00.000-08:00

Ouest-France / Bretagne / Quimper / Clohars-Fouesnant / Archives du lundi 06-12-2010

Entreprendre au féminin s'informe du télétravail - Clohars-Fouesnant

lundi 06 décembre 2010

Pour animer sa conférence sur le télétravail qui s'est déroulé samedi matin au centre socioculturel, l'association Entreprendre au féminin avait invité Gwenola Martin, directrice associée au Conseil général 29, en charge des ressources humaines.

Pour illustrer ses propos, elle a rappelé dans les grandes lignes la démarche engagée par le département qui, lui-même s'était inspiré des expériences mises en place en Angleterre, au Pays de Galles... Il est apparu que pour une aventure collective, il faut un vrai volontarisme. Décidé dans le cadre de l'agenda 21, l'appel à candidature reposait sur la base de 2 000 agents... La représentativité des métiers a défini le choix de cette expérimentation sur le télétravail au Conseil général. Le travail est un espace de sociabilité. De ce fait, une des craintes n'est-elle pas le regard des autres ?

L'ouverture sur la base des 2/3 de télétravail par semaine, repose sur trois objectifs. Aujourd'hui, 27 agents expérimentent cette forme de travail, en télécentres (11 agents), à domicile (15) et au sein d'un télécentre partenaire (1) en l'occurrence une mairie. La représentativité des tranches d'âges est large et, la répartition hommes et femmes est équilibrée. La conférence s'est poursuivie autour d'un débat.

12 février, prochaine conférence à Quimperlé sur le thème de l'importance des réseaux.

Ouest-France / Bretagne / Quimper / Clohars-Fouesnant

Entreprendre au féminin s'informe du télétravail - Clohars-Fouesnant

lundi 06 décembre 2010

12 février, prochaine conférence à Quimperlé sur le thème de l'importance des réseaux.